АРИЛЖАА ХААЛТТАЙ 🕒 09:30 - 15:00
AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00% AND 18.00 0.00% INQ 345.00 0.00% MOST 32.50 0.00% GSB 25,135.62 0.00% NETC 50,301.37 0.00% SPLE 103,254.79 0.00% CECA 103,353.42 0.00% GSB2 76,035.62 0.00% ACB-3/2/28-19.5 100,700.00 0.00% SUU3-27/08/28-16 0.00 0.00% OCHN-21/9/28-18. 101,203.77 0.00%
Nike-н зах зээлийн үнэлгээг $28 тэрбумаар агшаасан бодлого

 

Одоогоос 1 жил 5 сарын өмнө Nike (NKE)-н түүхэн дэх хамгийн хар өдөр тохиож 1 өдрийн дотор зах зээлийн үнэлгээ нь 32% буюу $28 тэрбумаар буурч байв. Энэ нь буруу бодлого хэрэгжүүлснээс болж борлуулалт нь буурсантай холбоотой. 

Үйл явдлын өрнөл

2020 онд зөвлөх үйлчилгээний тэргүүлэгч компани Bain & Company-д 23 жил ажилласан Жон Донахо Nike-н CEO-р томилогдож компанид борлуулалтын тоо, статистикт тулгуурласан бодлогуудыг хэрэгжүүлж эхэлсэн байдаг. 

☝️ Тухайлбал, уламжлалт бүтээгдэхүүний төрлөө гүйлт, сагсан бөмбөг, хөлбөмбөг гэх ерөнхий ангиллаас эрэгтэй, эмэгтэй, хүүдийн буюу нас, хүйсээр нь ангилж, бүтээгдэхүүнээ нэрийн дэлгүүрүүдээр бус вэбсайтаас шууд захиалах маркетингийг хүчтэй хэрэгжүүлж байв.

❗ Уг бодлого цар тахалтай давхацсан гэх утгаараа байгаа сайн онож борлуулалт нь ч өсөж байв. Гол нь нөгөө талд тэд урт хугацааны түнш Macy’s, Foot Locker-той хамтрахаа больж, тус дэлгүүрүүдийн тавиурт Nike-н бүтээгдэхүүн бус өрсөлдөгчдийнх нь бүтээгдэхүүн харагдах болов.

Тус бодлого дан ганц өрсөлдөгчдөдөө байраа тавьж өгснөөс гадна бүтээгдэхүүний хүртээмжид ч нөлөөлсөн гэдэг. 

🤔 Сургамж 

Гэсэн ч эдгээрээс илүү Жон Донахогийн хамгийн том алдаа нь брэнд болон хэрэглэгчийн хоорондох сэтгэлзүйн холбоог үл тоосон явдал. Өөрөөр бол Nike-н хэрэглэгчдэдээ өгдөг боломжгүйг боломжтой болгох урам зоригийг дутуу үнэлсэн хэрэг. 

👈 Эргэн санавал, Nike-г хэрэглэдэг ч бай, үгүй ч бай хүн бүрийн толгойд “Just do it” гэх уриа үг нь хадаатай байдаг. Ердөө энэ гуравхан үг компанийн орлогыг 3 жилийн дотор $877 тэрбумаас $9 тэрбум болгохын сацуу дэлхийн алдартай брэнд болгосон түүхтэй. Анхнаасаа ингэж танигдсан брэндийн борлуулалтыг тоонд тулгуурлаж өсгөнө гэдэг амаргүй даваа. 

🌚 Алдаа л биз! Засчихъя: Улмаар Nike алдаагаа ухаарч, тус брэндийг 32 жил босголцсон Эллиот Хиллийг CEO томилж, өнгөрсөн Парисын олимпын үеэр “Winning Isn’t for Everyone | Am I a Bad Person” компанит ажлыг амжилттай хэрэгжүүлэв.  

Үүнээс харахад, спорт брэндийн хэрэглэгчдэд өмсөж хувцас нь бус тус хувцсыг өмсөх зорилго нь илүү чухал байдаг бололтой. Яг үнэндээ бэлтгэлийн заал руу Nike-н пүүз биш “Just Do It” гэх уриа үг нь л хөтлөөд байгаа шүү дээ. Энэ бол зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөнд брэндүүд хэрэглэгчтэйгээ яагаад сэтгэлзүйн холбоо тогтоох ёстой, түүнийгээ усалж, тордоод хадгалах ёстойг харуулсан жишээ юм уу даа. 

ШУУД ДАМЖУУЛАЛТ